Muista tehdä myös kulutussuunnitelma

Kuten väitin aiemmin, säästäminen ei ole luonnollista. Tapa jolla arvotamme maailmaa kannustaa välittömien mielihyvien tavoitteluun - ei tulevaisuuden turvaamiseen.

Toisaalta, ainainen säästäminen on tylsää ja onhan raha tarkoitettu käytettäväksi. Rahalla itsessään ei pitäisi kenellekään olla itsearvoa, ainoastaan rahan hyötyarvolla. Tämä hyötyarvo kannattaa luonnollisesti realisoida, paitsi se osa, jonka haluaa jättää jälkipolville.

Säästäminen vs. kuluttaminen

Kuten mainitsin, säästäminen ei ole luonnollista, eikä se ole kivaa. "Säästösuunnitelmasta" puhuttaessa mieleen tulee usein kulujen supistamista, vähemmän ravintolaruokaa, matkailusta nipistämistä yms. negatiivissävytteistä vyön kiristämistä. Asian voi kuitenkin ajatella toisin päin - ja mielestäni kannattaakin.

Puhutaampa siis kulutussuunnitelmasta.
  1. Laske tulosi yhteen
  2. Poista elämiseen tarvittavat kulut
  3. Katso mitä jää jäljelle
Ja nyt se merkittävä ero: säästösuunnitelma (melkein) olettaa, että loput laitetaan sivuun. Jos ostat uuden töllön tai videotykin, tämä on aina ylimääräistä, jotenkin huonoa ja epäonnistunutta. Säästösuunnitelma aiheuttaa kaiken moisen "törsäyksen" yhteydessä pahoinvointia.

Sen sijaan, jäljellä olevalla rahalla suunnitellaan kaikkea kivaa: matka New Yorkiin, se kauan kaivattu videotykki,  robottipölynimuri ja ajoitetaan sopivaan ajankohtaan (mitä enemmän jaksaa odottaa, sen parempi tietty - muttei ikuisesti). Ja NYT loput menevät säästöön. Jääkö säästöjä riittävästi? Jos ei, katsotaan voiko kulutusta suunitella uudelleen. Jos jää, hyvä!

Miksi suunitella mielummin kulutusta?

Se on kivempaa. Kuinka mukavaa on odottaa tulevaa matkaa! Haikailin olohuoneen audion uusimista kaksi vuotta, ja kun vihdoin päätin hankkia ne, melkein tuli huono omatunto törsäämisestä. Elämisestä katoaa mielekkyys, jos ikinä ei saa käyttää rahaa. Sen sijaan, kun rahankäytön suunnittelee hyvin ennalta etukäteen, säilyy motivaatio myös säästämiseenkin.

Huimaa osaketuottoa Piotroskin strategialla

Lue myös: Indeksin voittaminen yksinkertaisella strategialla: Joel Greenblatt ja Magic Formula
Tämä blogikirjoitus on viimeinen osa kymmenenosaista blogisarjaa

Joseph Piotroski

Piotroski opettaa nykyiseltään Stanfordin yliopistossa kirjanpitoa. Hänet tunnetaan vuonna 2000 julkaistusta paperista, monen mielestä hyvin onnistuneesta sellaisesta.

Piotroskin menetelmä vaikuttaa tehokkaalta. Esimerkiksi value-investing.eu:n backtestauksessa (data vasta paperin ilmestymisen jälkeen) Piotroskin menetelmä on järjestäen päihittänyt muut vertailun menetelmät. Validea.com:in esimerkkiportfolio on lihonnut vuodesta 2004 10,3% vuosivauhtia, S&P 500:n kasvaessa vain 2,2%.

Piotroskin menetelmä

Piotroskin menetelmästä on kirjoitettu hyvin esimerkiksi taloudellinenriippumattomuus -blogissa, mitä kautta itsekin tähän ensimmäisen kerran tutustuin - lukekaa siis sieltä. Kiteytettynä Piotroski on luonut järjestelmän, joka mittaa yhdeksää erilaista mittaria. Näiden mittareiden avulla, järjestelmä antaa yritykselle pisteitä nollasta yhdeksään: korkeita pistemääriä saaneet yritykset pärjäävät paremmin kuin muut.

Myönnetään, että tämä menetelmä tuntuu itsestäni kaikkein kiinnostavimmalta. Hieman pelottaa se, että menetelmä on kuitenkin luotu backtest-datan avulla (korjaus: menetelmän on validoitu backtest-datan avulla): Piotroski loi hypoteesinsa ja testasi ne vuonna 2000 datalla, joka oli vuosilta 1976-1996. Piotroskin hypoteesit toki perustuvat aikaisemmalle tutkimukselle, joten täysin villiä backtest-arvailua tämä ei missään nimessä ole. Lisäksi, vuodesta 2000 on jo kulunut aimo tovi, minä aikana järjestelmä on toiminut hyvin.

Track-record

Piotroskin omassa tutkimuksessa, voittajiin sijoittaminen ja häviäjien shorttaaminen olisi tuottanut vuositasolla 23% - yli tuplaten S&P 500 vuosituoton.
Validea.com:in esimerkkiportfolio on lihonnut vuodesta 2004 10,3% vuosivauhtia, S&P 500:n kasvaessa vain 2,2%.

Mitä opittiin

No ainakin sen, että tässä on äärimmäisen kiinnostava valmis strategia seurattavaksi.

Seuraavaksi pitää koota kaikki opit yhteen ja alkaa rakentamaan omaa, systemaattista, orjallisesti noudatettavaa strategiaa.